鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點，不但是促進消費的“末梢”，而且是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的“出發(fā)點”。數(shù)據(jù)顯示，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點的覆蓋率已經(jīng)達到98%。然而，盡管農(nóng)村快遞看起來及時快捷，但在一些偏僻農(nóng)村，村民收發(fā)快遞往往要多支付若干元錢。否則，要么選擇退貨，要么自己去城里自取，讓人十分堵心。
究其根源，許多快遞公司雖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了網(wǎng)點，實現(xiàn)了高覆蓋率，但因農(nóng)村市場快遞量少、派件分散、投送成本高等原因，再加上快遞公司相繼抬高價格，最終導致個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點無法實現(xiàn)正常運營，只好采取“二次收費”的不當創(chuàng)收方式，從而讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點出現(xiàn)了加價“痛點”和村民不滿的“堵點”。
顯然，要解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點“完美收官”問題，亟待公共服務及時“補位”。具體講，一方面，應將鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點納入公共服務體系，制定相應政策，譬如，稅收優(yōu)惠、貸款免息等措施，降低快遞企業(yè)進村的成本壓力。另一方面，設(shè)立農(nóng)村快遞專項基金，對符合條件的網(wǎng)點，給予相應的資金補助，同時對農(nóng)產(chǎn)品“出貨”銷售實施獎勵補貼政策，從而提高快遞企業(yè)駐點經(jīng)營的積極性。
同時，作為企業(yè)也應看到，農(nóng)村物流盡管目前還無法與城市相比，但隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的加快推進，國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品銷售、人居環(huán)境改善、公共服務提檔等持續(xù)加大投入，各類與快遞相關(guān)的產(chǎn)品吞吐量也勢必會呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，對這一巨大的潛在市場，只有早投入、早布局、早固點，舍得眼下一點小利，才能換得將來的大回報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)體能潛力大，快遞“展翅”任高飛。
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